Informatie over Jan Batstra zal binnenkort worden toegevoegd.
Citaten
“Mijn netwerk is waardevol voor de open innovatie alliantie omdat ikj in veel meer branches bekend ben dan alleen composiet. Het is mijn rol om kennis over regionale marktkansen en netwerken voor de partners te ontsluiten. Zo heb ik bijvoorbeeld kunnen bijdragen aan de samenwerking tussen Schaap Composites en de gemeente Wieringerwerf
Via mijn netwerk, dat is dus geen systematische marktscan, wist ik dat er in de gemeente Wieringermeer veel bruggen nodig waren. Ik heb Marcel Elswijk van het projecctteam Groot Composiet in contact gebracht met de betreffende wethouder. Marcel heeft de kans gepresenteerd in een plenaire vergadering van Groot Composiet, later is het met Schaap Compositers tot een project gekomen.”
“Het MKB is te klein voor technology-push, tenzij in de vorm van een start-up vanuit een kennisinstelling. Het MKB heeft voor de ontwikkeling van een nieuwe technologie voor de financiering een klant nodig die de investering terugbetaalt . Daarmee is de ontwikkeling meteen concurrentieel.”
“Er zijn maar een paar uitzonderingen die zoveel ‘vet op de botten’ hebben, dat ze hun (technologische) ontwikkeling zelf kunnen financieren.”
“Omdat fuseren voor de meeste MKB bedrijven geen optie is, is het alternatief langdurig, duurzaam samenwerken.”
“Een klant versnelt en creëert druk. Er is echter een spanningsveld met de EFRO subsidie die pre-concurrentieel onderzoek subsidieert.”
“In het algemeen hebben kennisinstellingen afwachtende houding, zonder dat ze zich actief aanbieden komt de vraag naar hen toe. Ze worden echter langzaamaan marktgerichter. De toegevoegde waarde van de kennisinstellingen is binnen Groot Composiet toch wel goed gelukt. Ze adopteren in het praktische model van Groot composiet een project en zijn zo partner in de projectplannen.”
“EFRO projecten zijn te groot gedacht voor te kleine bedrijven. Dit komt door verschillende zaken:
– Het type onderzoek dat door EFRO gesubsidieerd wordt, is preconcurrentieel, dus zonder klant waarmee je de inverstering op korte termijn kunt terugverdienen
– De vereiste administratie is enorm tijdrovend, in kleinere bedrijven ontbreekt hiervoor de mankracht.
– De voorschotregeling is voor kleinere bedrijven niet voordelig
De EFRO-subsidie trekt deelnemers, vervolgens zit het in de weg, maar dan werkt het toch weer omdat de bedrijven er hun netwerk mee ontwikkeld hebben.”
“In de Open Innovatie Alliantie Groot Composiet werken we met EFRO subsidides. Hiervoor geldt dat de gesubsidieerde onderzoeksprojecten preconcurrentieel moeten zijn en dat alle kennis opgedaan in de gesubsidieerde projecten (zoals gedefinieerd in het projectplan) openbaar toegankelijk zijn en niet verkocht mogen worden (geen licenties dus). Maar er is een grijs gebied. Want wat is ‘preconcurrentieel’ en op welke termijn moet die kennis openbaar toegankelijk zijn? Over de invulling van die grijze gebieden moet je goed nadenken.”
“Ontwikkelbedrijf Noord Holland Noord is een overheids-NV, wij mogen in die hoedanigheid (EFRO)subsidies ontvangen. Gemeenten en provincie zijn aandeelhouders. Wij zijn partner in de Open Innovatie-alliantie Groot Composiet omdat onze taak het stimuleren van economische ontwikkeling is. Juist in deze regio, Noord Holland Noord, is het ontwikkelbedrijf nodig. Er is hier veel MKB en dat heeft weinig organiserend vermogen.”
“Deelnemers aan een open innovatie traject moeten enthousiasme en veranderingsbereidheid tonen.”
